Nach einer Ausbildung zum Heizungs- und Lüftungsanlagenbauer bei der Fa. Stangl GmbH in Deggendorf und anschließendem Studium im Fachbereich Versorgungstechnik an der FH München habe ich 1996 meine Laufbahn als Projektleiter für technische Gebäudeausrüstung bei der Fa. Stangl GmbH in Deggendorf begonnen. Im Jahr 2003 wurde mir die Leitung der Abteilung Brandschutz übertragen. Diese habe ich bis zu meinem Ausscheiden im Jahr 2007 geleitet.
Im Oktober 2007 habe ich die Leitung der Abteilung Anlagenbau bei der Fink Gebäudetechnik GmbH & Co. KG in München übernommen und begleitete die erfolgreiche Entwicklung der Fa. Fink bis zu meinem Ausscheiden im März 2019.
Im April 2019 wurde ich zum Geschäftsführer der Graf Gebäudetechnik GmbH, einem Unternehmen der Käuffer- Gruppe, Mainz, berufen und verantwortete dort die erfolgreiche Restrukturierung des Unternehmens.
Im Mai 2022 übernahm ich bei der Fa. GA-tec Anlagen und Gebäudetechnik GmbH aus Heidelberg die Niederlassungsleitung des Fachbereichs TGA in München.
Auf meinem beruflichen Weg hatte ich das Glück, viele interessante Projekte bei einem Auftragsumfang von 2 Mio- 30 Mio. Euro zu betreuen, darunter:
• Neubau Verwaltungsgebäude Unterföhring ( Allianz Versicherung)
• Neubau Hauptverwaltung Unterföhring (Allianz Versicherung)
• Neugestaltung Potsdamer Platz, Berlin ( Daimler Benz)
• Neubau Mercedes Benz Museum, Stuttgart
• Neubau Check- in 3 Terminal Flughafen Wien
• Revitalisierung Lehel Carre, München
• Revitalisierung Sonnencarre, München
• Revitalisierung Schrannenhalle, München
• Teilsanierung Siemensgelände, München Neuperlach
• Neubau Pflegezentrum, München Sendling
• Erweiterung US Airbase, Spangdahlem
• Neubau Studentenwohnheim Chiemgaustr., München
Seit der Aufgabenübertragung zur Einführung eine Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001 bei der damaligen Stangl GmbH hat mich auch das Thema Prozessverbesserung nicht mehr losgelassen und fasziniert wie sich mit oftmals nur wenigen Mittel bereits signifikante Verbesserungen erzielen lassen. Denn trotz vieler Analysemethoden, sei es Kaizen, Ishikawa-Diagramm, Pareto- Analyse u.v.a. ist die Grundlage für alle diese Methoden doch gleich: Die Prozessabläufe mit offenen Augen und Ohren und mit offenem Geist aufnehmen. Den Prozess visualisieren und der Kreativität für Verbesserung freien Raum geben.
Nachdem mir bei verschiedenen Unternehmen in unterschiedlichen Führungspositionen Gelegenheit gegeben wurde mich sowohl beruflich als auch persönlich auszuprobieren und zu entwickeln ist, vielleicht zwangsläufig, der Wunsch nach einer selbständigen Tätigkeit in der TGA-Branche gewachsen.
In den letzten 27 Jahren konnte ich umfassende Erfahrung in der technischen und kaufmännischen Leitung und Abwicklung verschiedenster Projekte aus den Bereichen Heizung, Lüftung, Sanitär und Kältetechnik sammeln.
Dabei haben sich auch für mich persönlich Grundsätze im gemeinsamen Umgang und Handeln entwickelt:
• Fairness
• Verlässlichkeit
• Höflichkeit
Ich freue mich wenn sie nach dem Lesen dieses Abrisses aus meinem beruflichen Werdegang das Gefühl haben: Genau der Richtige für mein nächstes Projekt!
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Kurzbach Andreas
östl. Stadtgraben 22
94469 _Deggendorf
Deutschland
E-Mail:kontakt@kurzbacheng.de
Telefon: 0172 396 10 69
Website: www.kurzbach-engineering.de
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Stand: 10.07.2023